用“IP”作为切入阐述今天的电影市场，因为我们正在面临着一次基于智能技术驱动的生产力的变革和挑战，同时，过去一年半的电影观众数据，又让电影市场迎来了一个新的IP内容生态和机遇，当AI重塑企业生产管理链路、当观众审美持续升级、当更多的娱乐形式正在分散社交方式，当市场竞争变得越发两极化，一个共识愈发清晰：IP内容化，内容IP化。

今天我们在电影市场中看到，IP已从过去的狭义的影视项目的附属元素或者系列电影，进化为广义的能跨越行业壁垒、穿越周期、连接用户、创造优质内容，赋能产业的核心资产，为影视行业打破增长瓶颈、突破天花板、实现高品质可确定性内容和多元化发展注入源源不断的力量。

过去一年，猫眼参与的诸多作品，无论是“唐探”“罗小黑”“浪浪山”，以及春节档的“飞驰人生”等等，这里有IP电影化，也是电影IP化，但无论哪种IP路径，市场IP化，已愈发显著。行业对系统化IP能力需求攀升，正是在此行业大势之下，我们立足猫眼“提供服务支持”的核心定位，全力投入并致力成为电影行业的IP增长引擎。

一、深耕IP内容开发，夯实行业品质根基

内容是IP的基础，更是影视行业的立身之本。IP增长引擎的首要能力，是持续稳定的助力行业伙伴产出精品内容、延续IP的好口碑，增加IP内容的确定性和市场信任度。

猫眼深耕电影行业，在电影领域持续更新迭代研究院数据挖掘能力和不同类型电影的内容评估模型，与行业伙伴共同孵化和打造了较多优质内容，例如，结合市场变化，依托番剧和《罗小黑战记1》的市场反馈，与合作伙伴共同打造《罗小黑战记2》等二次元动漫IP；紧扣时代脉搏，服务《唐探》系列，传递家国情怀与真善美精神，释放 IP影响力，推出《唐探1900》； 再例如，聚焦社会共鸣，辅助创作者共同推出《飞驰人生》等经典故事。同时，以结构化和数据化思维赋能内容生产，以长期主义精神构建世界观，并通过口碑占领用户心智，建立内容IP，建立了一整套基于IP“选题、创作、评估、较准”的飞轮闭环体系，助力行业优质内容IP化，助力其它赛道优质IP的电影化，让IP具备穿越周期的生命力。

二、创新IP宣发形态，拓宽行业触达边界

我们深知，在浩瀚的互联网世界中，单一流量依赖，是不足以打破圈层，触达更广泛用户，因此，在电影的宣发能力之外，我们深挖IP价值，结合IP属性，创新宣发，除了最大化释放电影的影响力，更能够强化IP的认知和偏好。

过去的2025年，猫眼共合作了超过10部的IP电影，涵盖经典进口动漫与中国原创动画，兼顾成熟 IP 与跨界IP首次电影化的全新项目，类型丰富、风格多元，在 IP 宣发的体系化能力的应用上取得可验证成果。

例如，在去年暑期档的《罗小黑战记2》的实践中，结合首映礼，我们联合朝阳文旅在朝阳公园打造首个IP电影首映与主题快闪及夏日狂欢主题痛园活动。实现了显著的破圈效应。新项目探索方面，我们基于公司自主开发的系列电影《熊猫计划》中的熊猫 IP 形象“胡胡”，开发、运营了各类衍生品，并深度绑定云南文旅，实现“内容-消费-文旅”的延伸与协同。《熊猫计划之部落奇遇记》上映时，我们以科技赋能，和宇树科技跨界合作，推出机械熊猫胡胡，联动真人主创与机器人开展线下活动，收获了持续热度与主流媒体关注，探索出电影经济和文化价值的“乘法效应”。

猫眼IP宣发，通过对IP的识别和梳理，以及对策略的缜密思考和高效执行，从“小众发酵”到“大众出圈”为核心构建的IP增长引擎，链接IP与用户，服务行业伙伴，让好内容好IP被更多人发现，看过，喜爱，持续拓宽行业增长空间。实现从“现象级作品”到“产业级IP”的跨越。我们相信，好内容的价值不会只存在于影院里灯光暗下的那一刻，散场之后，它们会在观众心里“长出”新的花朵，与观众们产生更加紧密且日常的情感羁绊。

三、布局IP商业载体，发掘产业多元价值

长期以来，单一收入结构的影视行业，抗风险能力较弱。而建设多元商业能力的IP增长引擎，可以赋能影视行业，从单一业态到产业集群，丰富商业模型，重建商业结构。

众所周知，全球 IP 行业市场规模是万亿级，根据中国玩协2026发布的白皮书，我们发现，中国的 IP 市场仅就商品零售也达到了1798.5亿元的规模，授权 约68.3亿元，且持续加速上涨中，从全球范围来看，这是一个万亿（人民币）和千亿（人民币）单位的差距，说明我们的 IP 市场仍然具备巨大的成长空间。另一方面，中国的 IP 行业规模对比电影票房产值只有2.4倍，远低于美国乃至全球范围的平均水平。而在这其中，电影 IP 衍生品的产值，仅为电影票房收入的九分之一。这些数据都说明，我们的电影市场过度依赖票房收入，非票收入仍有巨大增量。我们需要积极拥抱新时代下的新趋势，用良性循环的业态发展模式反哺支持“好内容”迸发创作力的市场环境。

基于这样的发展前景，我们加大了在 IP 领域的探索，推出了IP商业化厂牌，萌谷文化，构建起从 IP 版权开发运营、线上线下渠道建设，到商业化销售的全链路能力。我们希望依托于在电影领域拥有的优势能力和资源溢出，持续聚焦 IP 衍生业务，深耕 IP 价值，并构建完整的 IP 生态体系，在 IP 新赛道构建新的护城河，打造下个阶段的第二增长曲线。

除了在版权内容方面的积累，在渠道建设方面，猫眼也付出了诸多尝试。去年《罗小黑战记2》上映时，我们与全国千家影院合作打造主题 IP 销售影城，得到了用户与行业的积极反馈，打通了电影 IP 线下影院渠道。我们依托猫眼，美团，微信等7大购票入口，为 IP 线上社区电商平台提供了精准流量。此外，猫眼首家线下旗舰店 IP 主题新零售空间—— MmmGoods吃谷子，目前正在紧锣密鼓地筹备中，将于6月初落户北京朝阳大悦城，正式步入线下空间运营赛道。

未来，我们希望在各方伙伴的共同努力下，打造一个持续生长的一站式超级 IP 聚落，链接片方、版权方、品牌方、创作者、粉丝与媒体，让每一次发布都能成为热点。同时，我们也将突破电影宣发期限制，全面落实 IP 新消费场景，为电影的多元商业提供落地载体，为Z世代用户提供更丰富多元的文化娱乐消费选择。

四、建设跨赛道IP评估体系，

促进跨行业协同

一方面我们积极布局“电影+”，另一方面我们也在与诸多跨行业伙伴探索“+电影”。

影视行业的发展，一定是多赛道全产业链的协同共赢。基于”发现和识别“的IP增长引擎，是产业生态的孵化器，推动不同行业“互为补充相互赋能”。

过去几年，猫眼团队始终秉承服务行业的心态，与行业内多位伙伴共同探索和发现可跨界的潜在IP。我们构建并不断完善的“BTAP” 多赛道IP开发评估模型，以数据驱动，用于IP筛选、孵化，商业化价值评估，目前已服务多部内容IP，并取得了有效的市场验证。

例如，2023年与网剧《一闪一闪亮星星》共同开发的电影，延续了剧IP的世界观， 在主创原班人马的诚意创作下，在猫眼IP模型的辅助下以及创新的宣发，实现了现象级下雪场事件和预售破记录等多项成绩，最终让剧的IP势能延续到了电影领域； 同时，猫眼IP增长引擎在持续迭代认知，拓展边界，将服务能力开放给更多包括游戏，文旅等IP，助力实现“+电影”，例如，年轻用户喜欢的动画短视频IP《星有野》，也已经与猫眼团队进行了战略合作，我们将继续以数据和方法论赋能创作者，共同推动星有野动画大电影的开发上映。

建设跨赛道IP增长引擎，是双向打通、双向赋能的过程，一方面，我们深耕优质影片，把爆款电影沉淀成持久影响力的成熟IP，持续挖掘商业价值；另一方面，依托数据和算法及智能体应用，扫描和挖掘文学、动漫、短视频、游戏、文旅、民俗等各类优质原生IP，实现优质IP电影化落地。

最后，无论市场如何发展和演变，猫眼作为电影行业“服务生”的初心不会变。我们希望借助自身的优势和能力，为行业提供更加优质专业的服务。同时，我们也愿与全行业一起，不断拓展以内容为核心的 IP 市场，构建行业IP增长引擎，促进“电影+”和“+电影”生态的不断发展，用一个个有温度、有态度、有生命力的IP，赋能影视行业高质量发展，助力产业收入结构朝着更加多元稳健的方向不断迈进，谱写“十五五”开局之年属于电影行业繁荣发展的新篇章。